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    2. 歡迎來到重慶能源南桐礦業責任有限公司

      2021-07-26

      公司加強審計工作 提升管理水平
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            今年以來,公司審計工作緊緊圍繞企業中心,以“防風險、控成本、強管理、促規范”為工作目標,針對重點單位、薄弱環節開展審計工作,擴展工作廣度和深度,完善審計方法、豐富審計手段,履行好內部審計職責,確保公司管理水平有效提升。
            抓好日常及專項審計監督。認真做好審計項目計劃安排和組織實施工作,按時間節點保質保量完成審計任務。在擴展審計深度和廣度上下真功夫,努力提高審計報告質量,防范和降低風險。以財務管理軟件、財務報表資料為工具,通過對財務憑證、財務賬套的監管,對財務數據的分析、比較,做好日常財務監督。
            加強經營管理活動的過程監督。加強對公司招投標、詢價議價等經濟活動的監督,讓審計關口前移,把事后審計、責任追究變為事前、事中風險性控制監督。積極參與公司水泥窯協同處置危廢、合川石灰石項目、武隆砂石骨料項建設等,加強資產盤活處置的過程監督,確保過程監督有序推進。
            抓好問題整改督導考核工作。積極主動牽頭做好審計問題整改,起好督導作用,緊盯整改部門和單位,扎實抓好整改工作。建立整改備查臺賬,及時下發管理建議書或整改意見書,認真審定和認定整改結果。嚴格執行向各子分公司、機關部門的定期通報制度,杜絕有章不循、屢審屢犯和審計整改不作為現象,讓審計成果得到有效利用。
            做好監督與服務并重。審計“后半篇”文章重在“改”,關鍵在“防”,在切實做好問題整改的基礎上,建立長效機制,做到有效防范和化解風險。立足企業抓好內部服務工作,在如何加強制度建設、有效實施內部控制、提高經營管理方面建言獻策,為規范企業管理、完善制度建設服好務,把服務寓于監督之中,把監督融合服務之上。
            抓好審計人員的自身建設。加強內審人員的政治理論學習,提高思想覺悟,積極參加集團和其他上級單位(部門)組織的業務培訓,通過“以老帶新”“以審代訓”的方式不斷培養年輕審計人才。鼓勵審計人員利用業余時間考取專業技術職稱,不斷學習新知識、新業務,確保審計人員更好地勝任本職工作,履職盡責,進一步提升公司管理水平。    (易承素)
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