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    2. 歡迎來到重慶能源南桐礦業責任有限公司

      2021-07-20

      突出黨建引領 推動發展走上快車道——記國資委“先進基層黨組織”南桐水泥公司
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            近年來,南桐水泥公司黨委立足實際,以黨建工作為抓手,團結帶領全體黨員干部職工克服疫情、經濟下行、市場疲軟帶來的不利因素,自加壓力、奮力進取,精心組織生產、突出經營管理、強化安全整風、突出黨建引領,保證了企業各項工作穩步推進,被評為重慶市國資委2019—2021年度“先進基層黨組織”榮譽稱號。
      突出黨建引領    推動經濟運行走上“快車道”
            該公司黨委認真貫徹落實黨的十九大及黨的十九屆歷次全會精神,結合黨建質量提升年工作要求,全面部署、扎實推進,融入中心、服務發展,黨建質量得到不斷提升。同時,該公司不斷強化思想教育,踐行初心使命,以專題教育為載體,將黨史學習教育和“兩學一做”相融合,提高黨員干部的思想覺悟和道德水平,堅定理想信念,不忘初心融入企業發展。
            該公司層層落實黨建責任,重抓反腐倡廉工作。今年以來,認真落實全面從嚴治黨主體責任,做到了黨建工作與安全生產、經營管理、隊伍穩定同部署、同檢查、同考核、同落實,以黨風建設和反腐倡廉工作為抓手,重大風險防控有效。不定期對各車間、部室及關鍵崗位相關人員進行約談,做到了早抓早管、常抓常管、敢抓敢管。在重要節假日向黨員管理人員發送廉潔短信,做好警示提醒,做到警鐘長鳴。同時,抓好黨建重點工作,該公司5個黨支部根據工作重點開展“黨建+安全生產”“黨建+班組建設”“黨建+關鍵技術創新”的“黨建+”主題活動,有效促進了各車間工作開展。該公司機關一黨支部開展的“黨建+安全生產”活動,有力促進了春季檢修“三大、三小”技改項目的圓滿完成。
      突出經營管理    推動企業盈利“硬實力”
            近年來,該公司黨委以黨建工作為基礎,把黨建思想融入企業管理的方方面面,各部門以黨員骨干為主導,以經營管理為工作切入點,圍繞企業實際,找出制約發展的瓶頸和問題,提出了許多切實可行的建議和意見,體現了向管理要效益的初衷。一是突出裝備升級,增強企業競爭力。2020年上半年,該公司總投資5400余萬元對窯頭篦冷機、窯尾預熱器、窯尾大布袋除塵器、高溫風機等項目進行了升級改造。項目調試正常后,熟料日產穩定在6200噸以上,僅2020年6、7月就實現了熟料增產10萬噸,實現了當年投產、當年見效的目標,項目實現的效果遠超預期,極大地提升了企業市場競爭力。二是抓實重點項目推進,提升管理效益。2020年初,該公司將安全質量標準化建設、綠色礦山建設、資源出讓和征劃三項工作定位為全年重點項目。在安全質量標準化建設方面,大力加強班組建設,將33個班組納入班組安全建設規劃,建立完善了16個班組管理制度,進一步規范了記錄臺賬;在綠色礦山建設方面,該公司共計投入資金650萬元,于2020年下半年入選了國家級綠色礦山,是重慶市首批11家國家級綠色礦山之一;在資源出讓和征劃方面,獲得了現有礦權范圍保有水泥用石灰巖資源儲量1812萬噸;小二期資源征劃于去年10月28日簽訂資源出讓確定書,新獲資源2816.5萬噸,為企業未來生存發展打牢了基礎,促進企業管理效益持續提升。
      突出制度保障    提升經濟發展“軟實力”
            該公司黨委從制度入手,以制度管人管事,向管理要效益、向安全要效益,提升競爭“軟實力”,取得了實實在在的效果。該公司各級黨組織牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念,樹立安全工作人人有責意識,強化安全部門的職能作用。支部督促車間部室建立健全安全生產制度,把安全工作納入黨委、支部季度研討,完善安全評估、隱患排查、事故預防、責任追究等安全工作措施,形成周有檢查、月有講評、季有評估、階段有總結。積極開展安全整風運動,大力推動班組文化建設,將班組教育融合班組建設,規范了班組的班前會、班后會、班組學習、行為觀察等。大力推進安全標準化建設,收集完善設備設施管理標準,推行對標隱患清單排查,規范走動式管理,規范檢維修和故障處置的安全管理;嚴格審核技改檢修施工方案及安全防范措施,嚴格落實現場管控措施和包保責任,推行項目“四人”機制管理,確保項目時時有人監督,嚴格執行安全管理考核制度,確保企業安全發展。     ·肖靜  羅金·
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